Azad Kamalovich Babaev - un uomo che si è creato. Senza un cognome sonoro, parenti influenti. Nato 48 anni fa in un piccolo villaggio, è diventato una delle persone chiave nel settore petrolifero e del gas e uno dei maggiori esperti nel campo dei servizi petroliferi.
Il suo nome è stato ascoltato per ben dieci anni. In primo luogo, in relazione alla creazione di una holding innovativa del gruppo energetico JSC RU in quel momento. Poi, hanno parlato di Babaev con rinnovato vigore quando, a causa della sua posizione in cemento armato come combattente con contraccolpi e camminatori negli uffici burocratici, un giorno ha letteralmente perso questa faccenda.
Cos'è Azad Babaev, quando la porta della casa si chiude dietro di lui, solo i più vicini lo sanno. Non lascia che i giornalisti entrino nella sua vita personale e non appare a tutti i tipi di feste bohémien. E alle domande sul perché uno stile di vita così chiuso porta una risposta molto semplice: il nome dell'uomo d'affari dovrebbe essere associato al lavoro e non alla stampa "gialla".
È noto su Azad Kamalovich Babaev che ha introdotto tecnologie avanzate nel settore petrolifero e del gas, ha supportato i giovani e futuri specialisti del settore, ha avviato lo sviluppo della vita culturale, sportiva e sociale nelle città dei lavoratori petroliferi e la creazione di infrastrutture moderne in essi. Così appare il ritratto di un uomo d'affari impegnato al 100% con i suoi affari.
Ora Azad Babayev continua a fare affari, a tenere lezioni presso il suo istituto natale e ad impegnarsi in opere di beneficenza.
Azad Babaev: come essere i migliori nel tuo settore quando sei nato in una famiglia semplice
Ma da dove viene questo Babaev? Tali domande sono state sollevate ripetutamente quando RU-Energy Group Holding è diventata uno dei leader nel settore petrolifero e del gas e leader nei servizi petroliferi. È nato così. Nel settembre 1971, in un piccolo villaggio. Suo padre lavorava come autista più comune e sua madre era impegnata nelle pulizie e nei bambini.
Azad era il figlio minore di una famiglia in cui i genitori cercavano non solo di educare, ma di instillare nei propri figli i giusti valori della vita, educare e, come si dice, portarli alle persone. Tutta la vita di Azad Babaev dimostra che non importa dove e in quale famiglia benestante sei nato. Se hai il desiderio, la capacità di lavorare e, soprattutto, il desiderio di conquistare nuovi orizzonti, raggiungerai sicuramente i tuoi obiettivi.
La consapevolezza che i genitori non avevano legami e denaro extra da spendere per l'istruzione del figlio arrivò ad Azad anche durante gli anni scolastici. Vide come i genitori lavoravano dalla mattina alla sera, dando ai loro figli tutto ciò che avevano. Poteva solo ringraziarli con i suoi studi. Inoltre, perché gli ha aperto la prospettiva di entrare in un'università e ottenere un'istruzione superiore e non limitarsi alle scuole professionali, come molti suoi colleghi del villaggio. Azad Babaev voleva uscire dalla sua terra natale e diventare un supporto per i genitori in modo che potessero rilassarsi.
La decisione viene presa, l'obiettivo è fissato e devi raggiungerlo, nonostante le difficoltà, e realizzare un duro lavoro. Quale università scegliere? Azad Kamalovich Babaev ha deciso di seguire l'esempio di noti miliardari americani e si è concentrato sull'istruzione nel settore del petrolio e del gas.
All'età di 17 anni, dopo la laurea, parte per entrare a Tyumen e diventa uno studente nel dipartimento del bilancio della prestigiosa Tyumen State Oil and Gas University. Dopo aver ricevuto l'istruzione superiore, compie passi così importanti e significativi sulla strada del successo della sua attività.
Come può uno studente guadagnare un appartamento, chiedi a Babaev
Fuori dalla fine degli anni '80. La grande e potente Unione Sovietica esiste ancora, ma l'ordine in essa è già cambiato molto. Azad Babaev è uno studente che vive in un dormitorio studentesco per una borsa di studio. Ci sono prospettive vaghe davanti a loro e diventano ancora più sfocate quando ti rendi conto che non ti porteranno in una buona posizione, non importa quanto tu sia intelligente, ma il tuo compagno di classe, per il quale papà accarezzerà. E voglio vivere bene ora e costruire il mio futuro in questa area promettente.
Azad Babaaev inizia a guadagnare soldi già dal primo anno dei suoi studi all'università. Inoltre, non segue la strada battuta, come molti studenti, interrompendo i guadagni periodici di un caricatore o di un bidello. "Devi prendere il toro per le corna e sfondare dalla parte della professione scelta" - il desiderio comprensibile del giovane. E con qualcosa che devi iniziare. Detto fatto!
Un giovane aperto e socievole con uno sguardo ardente, Azad Babaev non solo ha chiacchierato solo per dire, ma ha fatto piani molto reali e ha calcolato idee di lavoro. In tal modo, ha guadagnato una reputazione come un alleato affidabile non solo tra i suoi coetanei, ma anche tra le persone anziane. Quindi, gradualmente, Azad ha fatto utili conoscenze nel recente Tyumen alieno.
Non solo a Tsogu, ma anche in altre università della città, gli studenti sapevano - se hai bisogno di procurarti jeans scarsi, una giacca, un registratore o altri beni desiderabili - Babaev ti aiuterà. Ho bisogno di aiuto per trovare un alloggio, anche per lui. Sì, e uno studente intraprendente non rifiuterà di prendere in prestito denaro per una borsa di studio o un trasferimento di parenti. E allo stesso tempo, è rimasto lo stesso ragazzo semplice, non arrogante, non mettendosi al di sopra degli altri.
Quindi, con la sua mente, Babaev già all'età di 19 anni ha guadagnato la sua prima macchina e è andato all'università su un VAZ-2106. A 20 anni, divenne il proprietario del suo appartamento a Tjumen '. Non aver paura di sognare. I sogni, moltiplicati per il desiderio e la prestazione, porteranno sicuramente frutti. Ma come altrimenti spiegare tale successo in quegli anni in cui molti avevano persino paura di pensare nella direzione degli affari. Prendere e fare è il semplice motto della vita di Azad Kamilovich Babayev.
Più lavori e ruoti in vari ambienti, più conoscenze hai. Le connessioni decidono, se non tutto, molto. Basta presentare una proposta, anche se è un'idea su un milione, un grande uomo d'affari non lavorerà in ufficio. E se disponi di connessioni, puoi essere consigliato e l'attività può essere facilmente risolta. Queste sono le regole per fare affari anche agli albori degli anni '90 del XX secolo, almeno nel XXI secolo.
Ora è diventato un po 'più facile a causa dello sviluppo di vari canali di comunicazione. La comunicazione con persone diverse e le migliori pratiche in vari settori offrono non solo denaro e conoscenze, ma anche un'esperienza preziosa. Comprese soluzioni a vari conflitti. Ed erano agli albori dell'inizio dell'attività in Russia e in tutti i paesi post-sovietici. Non puoi acquistare un'esperienza simile per soldi e puoi fare affidamento su di essa anche nella gestione di decine di migliaia di persone.
Già negli ultimi corsi dell'università, Azad Babayev ha iniziato la sua collaborazione con le imprese che lavorano nel settore petrolifero. Fu allora che fondò la sua prima azienda per la fornitura e il trasporto di attrezzature, perché non per niente scelse questo campo per l'istruzione superiore. È stata una vera mossa lungo il percorso di carriera, o meglio la scala aziendale. A 22 anni, il giovane stava già guidando per Tyumen in una Toyota. Bene, e cosa c'è che non va qui, non su Maybach, dicono gli scettici. Non importa. Proprio allora, questa "Toyota" era l'unica in città.
Cosa farà ogni giovane quando guadagnerà i suoi primi soldi? Prima di tutto, abbandonerà i suoi studi, decidendo che non gli dà nulla, ma richiede solo tempo. Ma una persona miope lo farà. Nonostante un successo così vertiginoso, Azad Babayev si è laureato all'università, dopo aver conseguito il diploma di istruzione superiore come specialista petrolifero. Sì, questo richiedeva tempo ed energie, ma in giovane età erano entrambi sufficienti. L'imprenditore Babev può vantarsi: nei suoi anni da studente "ha attraversato tubi per incendi, acqua e rame" ed è emerso vittorioso da tutte le situazioni.
Da dove provengono gli affari e il reddito principale
L'industria petrolifera e del gas è una simbiosi di teoria e pratica. Una semplice verità che sembra essere una verità comune a molti studenti e ad altri una semplice espressione che non costa nulla. Questo è l'atteggiamento di teste giovani e calde. Azad Babaev apparteneva sempre al primo tipo. Comprendeva che la specialità prescelta era un campo ad alta tecnologia che richiedeva conoscenza ed esperienza fin dai primi corsi quando iniziò lo studio di materie orientate alla professione.
Avendo già esperienza in qualche tipo di attività, Azad Kamalovich Babayev ha capito chiaramente che prima di avviare un'attività seria, era necessario studiare non solo i dettagli del settore, ma anche la gestione.
L'uomo d'affari ha segnato per sé l'inizio del 21 ° secolo con un nuovo capitolo della sua vita, facendo solo un passo da gigante verso il suo sogno: dedicare la sua vita e la sua carriera al settore petrolifero e del gas. Sono già apparsi alcuni sviluppi, c'era anche la comprensione dei processi aziendali, acquisendo gradualmente conoscenze. Su questa ondata, Azad Babayev registra la società Nefteprommash, specializzata nella produzione di attrezzature per le imprese che operano nel settore petrolifero e del gas.
Cosa ha distinto un uomo d'affari giovane e intraprendente in quel momento? La risposta è semplice: ottima conoscenza del campo in cui ha deciso di lavorare. Ora è alla moda che i formatori aziendali parlino a seminari su ricerche di mercato e concorrenza. A quei tempi, nell'era della nascita della seria imprenditorialità in Russia, Babaev doveva comprendere tutto con la propria mente, attraverso prove ed errori. C'è una comprensione di come e cosa sta succedendo in questo settore. Consapevolezza anche di ciò che il mercato può offrire. Azad Kamalovich ha costruito la sua azienda su questo, approfondendo ogni contratto e offrendo soluzioni individuali.
Portando sul mercato attrezzature di alta qualità al miglior prezzo, che allo stesso tempo rispetta pienamente gli standard russi e internazionali, Azad Babayev riesce non solo a mantenere il volume delle forniture di attrezzature, ma anche ad aumentarle costantemente. A sua volta, ciò ha portato all'inevitabile sviluppo dell'impresa. Babaev acquisisce diverse società che gli consentono di costituire il Gruppo, espandere la sua influenza sul mercato e offrire di più ai suoi partner.
Sono trascorsi esattamente 10 anni dalla registrazione dell'azienda. Nel 2012, Azad Kamalovich Babaev registra la Holding del RU-Energy Group OJSC. Quanto tempo dovrebbe impiegare per diventare una delle più grandi imprese della sfera, specializzata in servizi petroliferi, produzione e fornitura di attrezzature per le industrie petrolifere e del gas? Poco. RU-Energy ha impiegato solo un anno.
Componenti strutturali della holding JSC RU-Energy Group
Il business del petrolio e del gas è la sfera di influenza della grande moneta. Ma le grandi strutture hanno preferito assegnare contratti redditizi a RU-Energy Group. Azad Babaev ha creato una struttura che è diventata un'azienda a ciclo completo e ha combinato vari specialisti. Ciò significa che è diventato possibile ottenere un impianto di perforazione chiavi in mano chiavi in mano senza contattare diversi appaltatori.
Azad Kamalovich Babaev ha capito perfettamente cosa significano tempo e risorse in una sfera così seria. È molto più redditizio per i clienti lavorare con una struttura, che è responsabile di tutto. Questo è consigliabile sia in termini di tempistica che finanziariamente. Azad Babaev ha sempre risposto che la società offre servizi a ciclo completo. L'azienda ha raccolto esperti da tutte le aree, consentendo di lavorare su base chiavi in mano. Ciò significa che non è necessario ordinare lavori da vari appaltatori.
Ru-Energy Group è specializzato nella costruzione di impianti di perforazione, perforazione, organizzazione del sito, sviluppo di vari tipi di pozzi, manutenzione e riparazione di impianti, produzione di attrezzature per l'industria petrolifera e altri servizi. Inoltre, la società potrebbe noleggiare veicoli speciali necessari per eseguire lavori sull'impianto di perforazione.
Strutturalmente, la Holding era composta da sei imprese:
- Service Drilling Company LLC
- Service Transport Company LLC
- KRS-Service LLC
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Impianto NEFTEPROMMASH
Tra i clienti della Holding, Azad Babayev, c'erano "mostri" dei settori russo del petrolio e del gas e della raffinazione come Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft e altre grandi società.
La società di Azada Babaev dall'interno: tecnologia e innovazione
Il settore petrolifero e del gas è un settore con grandi profitti, ma anche grandi investimenti. Le attrezzature moderne costano più di un milione, ma l'intraprendente Azad Bavaev, che nella sua Holding ha deciso di creare un modello della compagnia petrolifera e del gas, questo non si è fermato. E le attrezzature innovative necessarie per il lavoro quotidiano, sono state investite decine di miliardi di rubli.
Questi investimenti hanno permesso agli specialisti di RU-Energy Group di ottenere impianti di perforazione ad alta tecnologia, strumenti di perforazione, sistemi di pulizia del fango di perforazione, città residenziali per il reinsediamento dei lavoratori e molto altro.
Un'altra caratteristica di Azad Kamalovich Babayev è che non ha paura di prendere decisioni inaspettate e di assumersi la responsabilità di esse. Una delle aree in cui la Holding lavorava erano i suoi stessi sviluppi, per i quali venivano stanziati ingenti finanziamenti ogni anno. L'impianto NEFTEPROMMASH, che era un'unità strutturale di RU-Energy, aveva una serie di brevetti per lo sviluppo di attrezzature per il settore petrolifero e del gas, che funziona efficacemente in diverse aziende della regione.
Il traguardo più importante per l'azienda è stato il momento in cui la Holding ha ricevuto una licenza per l'esplorazione geologica dai suoi specialisti. Ciò ha portato l'azienda a un livello qualitativamente diverso. Infatti, nel caso in cui siano state scoperte materie prime nei suoi siti, RU-Energy ha ricevuto un diritto di prelazione per ottenere una licenza nel campo della sua estrazione. Ciò ha trasformato la Holding in un attore altamente competitivo nel mercato industriale.
Essendo un uomo di ampie vedute, Azad Babaev ha deciso di non essere limitato al solo mercato interno. Oltre a Mosca e alla Siberia, RU-Energy ha i suoi uffici in Kazakistan, Azerbaigian, Emirati Arabi Uniti e altri paesi. E il capo della compagnia ha condotto direttamente un processo negoziale attivo con i rappresentanti delle imprese e dei governi del Kazakistan, della Siria, dell'Iran e di altri paesi del petrolio e del gas, la cui cooperazione sarebbe reciprocamente vantaggiosa e interessante.
Perché i principali esperti del settore si sono impegnati a lavorare presso RU-Energy Group?
La più grande sventura delle aziende che cercano di entrare nella TOP, ma non raggiungono mai la cima, secondo Azad Kamalovich Babayev, è il loro staff. Più precisamente, i dipendenti che, oltre ai loro stipendi, non hanno alcuna motivazione. Inoltre, ciò vale anche per le persone che lavorano con uno stipendio e per gli specialisti con retribuzione forfettaria. È stato proprio per assumere dipendenti motivati e premurosi in RU Energy che ha intervistato personalmente i candidati per posizioni chiave.
Uno dei postulati di Babaev recita come segue: "Affinché l'azienda possa andare avanti e ottenere risultati, tutti dovrebbero essere interessati al suo sviluppo, dalla donna delle pulizie al presidente".
Per raggiungere un modello efficace di interazione e lavoro del personale, la Holding ha introdotto un proprio sistema di motivazione del personale.
Un uomo ottiene un lavoro e cerca di dimostrare che merita il suo posto. Riceve il suo stipendio e gli piace tutto. Ma sei mesi dopo, la sua miccia scompare. Essere pagati senza fine non è un'opzione. Un dipendente è contento di tutto. È necessario garantire che lo specialista non presti solo tempo al lavoro, ma offra vantaggi sia a se stesso che all'azienda. Pertanto, insieme ad altri TOP manager dell'azienda, Azad Babayev ha introdotto il proprio sistema di motivazione speciale.Secondo la norma interna dell'azienda, ogni 6 mesi, ogni dipendente poteva richiedere una promozione nella scala della carriera.
Secondo Azad Kamalovich Babayev, un dipendente che merita di essere promosso con il suo lavoro non può essere lasciato senza incoraggiamento. Questo non è solo un aumento della remunerazione materiale, ma anche una nuova posizione. Ma per ottenere questo, deve davvero dimostrare di essere "un fan" dell'azienda, del suo sviluppo e si sforza di diventare un membro indispensabile del team.
"Da ciascuno secondo le sue capacità - a ciascuno secondo i suoi bisogni" - è ancora un postulato sovietico, che è stato attivamente applicato a RU-Energy. Azad Babaev ha introdotto un approccio individuale per ogni specialista nel lavoro dell'azienda. Un nuovo arrivato intenzionale potrebbe diventare nel giro di pochi mesi il capo di un dipendente che è stato seduto al suo posto per diversi anni. E senza offesa. La colpa è solo del dipendente che non può dimostrare concretamente le sue aspirazioni. Dopotutto, il sistema di motivazione di Azad Kamalovich era lo stesso per tutti. Ed è una questione privata per tutti usare le proprie possibilità o perdere.
Azad Babaev nella lotta contro il "mercato nero"
L'economia dovrebbe essere economica e gli affari del petrolio e del gas onesti. La regola che Azad Babayev ha sempre rispettato. Crede che più a lungo porteranno "tangenti" negli uffici burocratici, peggiore sarà l'intera area. Inoltre, l'istruzione specializzata consente ad Azad Kamalovich di valutare il danno reale che le aziende causano all'ambiente. Ma se usi attrezzature e tecnologie innovative, i danni alle viscere non saranno catastrofici.
Questo è il motivo per cui, sin dalla fondazione di RU-Energy Group, Azad Babayev è stato uno dei partecipanti attivi a vari incontri e conferenze su temi problematici del mercato dei servizi petroliferi, il keynote dei suoi discorsi erano anche fornitori senza scrupoli di attrezzature per petrolio e gas di bassa qualità. Come spiegato allora da Babayev, un certo numero di aziende di un giorno vendono apparentemente nuove attrezzature alle compagnie petrolifere a un prezzo ridotto, il che provoca successivamente terribili incidenti con vittime umane.
Azad Kamalovich è contrario a tale approccio e lo considera inaccettabile, ma comprensibile: gli sfortunati imprenditori sono alla ricerca di modi semplici e vogliono eludere le tasse e gli standard piuttosto elevati di Rostekhnadzor. Allo stesso tempo, soffrono sia i fornitori onesti che l'utente finale. L'acquisto di tali apparecchiature è anche pieno di pericoli non solo per i dipendenti dell'azienda, ma anche per l'ambiente.
Inoltre, secondo Azad Kamalovich Babayev, nessuno sa quando tale installazione ea quale costo fallirà. Nel migliore dei casi, ciò comporterà perdite di svariati milioni di dollari a causa delle riparazioni e dei tempi di inattività richiesti. E nel peggiore dei casi - le persone che ci lavorano al momento potrebbero soffrire.
Ritorno alle origini: collaborazione con Tsogu
Azad Kamalovich Babaev ha sempre sostenuto che è necessario aumentare il personale per l'industria. In effetti, si è sviluppata una situazione sul mercato del lavoro in cui circa il 60% degli specialisti e dei quadri e dirigenti di compagnie petrolifere sono straniere. Pertanto, un laureato di Tsogu ha contribuito allo sviluppo della propria università e di altre istituzioni educative. Inoltre, arrivando ad Alma Mater, Babaev poteva permettersi il lusso di assumere specialisti promettenti direttamente dalla panchina degli studenti. E tutto ciò è subito dopo aver comunicato con loro.
Come praticante, Azad Kamalovich è stato più volte invitato a tenere lezioni, la cui presenza era aperta. Inoltre, ha praticato la comunicazione con gli studenti attraverso le tecnologie Internet. Coloro che lo desiderano possono seguire le loro pratiche annuali presso le imprese della Holding. E gli studenti promettenti hanno ricevuto una borsa di studio nominale, che era superiore non solo allo stato, ma anche a quella pagata da altre compagnie. Uno studente pensante non dovrebbe avere fame, ha detto Babayev.
Sulla base dell'università, si sono tenute anche conferenze scientifiche e pratiche di RU-Energy Group con la partecipazione di esperti del settore. Nell'ambito delle conferenze, ogni studente può presentare il suo progetto alla corte di professionisti ed esperti e acquisire conoscenze. I primi tre posti hanno ricevuto incoraggiamento: rispettivamente 250.000, 150.000 e 100.000 rubli. E per tutti i partecipanti sono stati pensati regali preziosi.
Un altro ramo della cooperazione tra RU-Energy Group e Tsogu è stata l'attività scientifica. L'università è sempre stata famosa per i suoi sviluppi scientifici e dagli anni '90 tutti se ne sono dimenticati. Sebbene l'industria monetaria possa sempre permettersi il sostegno finanziario di un'università specializzata. Nel frattempo, l'università ha ricevuto numerosi brevetti per lo sviluppo di attrezzature di perforazione innovative per l'industria petrolifera. Babaev, che ama così tanto i propri sviluppi, semplicemente non ha potuto fare a meno di trarre vantaggio dalle opere dei propri insegnanti e colleghi. Azad Kamilovich ha individuato una spesa separata per la cooperazione scientifica nell'azienda.
Patronage of Arts, pagina sconosciuta della biografia di Babaev
Il patrocinio non è una moda, ma una responsabilità sociale di qualsiasi grande azienda - Azad Babayev ne è convinto. Holding JSC RU-Energy Group ha svolto attività in questa direzione senza PR. Era sia assistenza mirata che grandi progetti. La distribuzione di denaro in beneficenza in compagnia di Babaev era la norma.
Per se stesso, Azad Kamalovich ha scelto la direzione principale: l'educazione. Proprio perché ha studiato presso la scuola di villaggio più ordinaria e sapeva per esperienza personale quanto fosse difficile per le semplici istituzioni educative vivere in città e villaggi dove i genitori non hanno soldi extra per le tecnologie avanzate. Babaev dice sempre che lo studio dovrebbe essere interessante. Solo in questo caso, i bambini saranno fidanzati e non passeranno il tempo con la birra e una sigaretta nel gateway più vicino. Il processo educativo non riguarda solo la conoscenza, ma anche la generazione futura nel suo insieme.
Azad Kamalovich Babaev ha fornito agli studenti sia un ufficio che innovazioni tecnologiche. Fu con la sua presentazione e con il suo sostegno finanziario che diverse scuole erano dotate di computer moderni, postazioni di lavoro ergonomiche. Lavagne interattive. Secondo Babaev, ricorda bene la sua infanzia e capisce perfettamente che solo per interesse il bambino può risvegliare in lui un interesse per la conoscenza.
Azad Babaev alla guida delle attività sociali di RU-Energy Group
Le iniziative sociali che sono state implementate in tutte le divisioni del gruppo RU-Energy OJSC con la presentazione di Azad Babayev sono state dirette sia ai processi lavorativi che ad altri ambiti della vita. Dopotutto, come uno studente a scuola, un dipendente dovrebbe essere interessato ai muri dell'azienda. Solo allora la squadra non sarà solo un incontro di persone, ma una squadra a tutti gli effetti.
Su iniziativa di Babaev, le organizzazioni sindacali hanno lavorato attivamente in tutte le divisioni strutturali della Holding e delle sue filiali. Dopotutto, una squadra è un organismo vivente che ha una sua opinione, problemi e idee. Azad Kamalovich è un sostenitore della teoria secondo cui sono i sindacati che consentono una connessione costante e di alta qualità tra dipendenti e dirigenti.
Durante la visita di oggetti, Babaev cercava sempre di parlare personalmente con gli operai, non importa quanto fosse occupato. Ed era sempre orgoglioso che i lavoratori non lo percepissero come un miliardario Azad Babayev, che semplicemente raccoglieva denaro dagli affari. Era sempre suo tra il personale. E sebbene la subordinazione sia sempre stata presente, ma i dipendenti non hanno mai avuto paura di esprimergli la loro onesta opinione circa il lavoro, i problemi della squadra e dare suggerimenti. Tali "conversazioni maschili", in cui tutti parlano apertamente e senza abbellimenti, Babaev ha particolarmente apprezzato, essendo al posto di leader.
Al fine di migliorare l'interazione tra le divisioni e contribuire a migliorare la qualità delle attività ricreative per i dipendenti, è stato deciso di creare squadre in vari sport all'interno dell'azienda. L'opinione che Azad Kamalovich ha ripetutamente espresso su questo argomento coincide con i nuovi libri di testo sulla motivazione del personale e sul mantenimento dello spirito aziendale. Dice che la passione comune per qualcosa contribuisce alla coesione della squadra e tutti hanno paura di perdere l'altro. I team hanno preso parte attiva a concorsi organizzati non solo all'interno della struttura, ma anche a livello cittadino e internazionale.
Lo stesso Azad Babayev, indipendentemente da quanto fosse impegnato, prestava sempre attenzione ai suoi sport preferiti: calcio, hockey, boxe, nuoto. Ha incoraggiato soprattutto il loro sviluppo nel team creato. Ma improvvisamente la squadra di paintball "sparò". Inoltre, i ragazzi hanno raggiunto talmente altezze da entrare a livello internazionale.
Lo chef sportivo Azad Kamalovich ha deciso di regalargli regolarmente regali. Quindi la squadra era vestita con le attrezzature più moderne, ha ricevuto le attrezzature più moderne. Ma la formazione e le trasferte alle competizioni erano già state pagate da RU-Energy Holding. E allora, per qualche tempo dovevo rimanere senza alcuni impiegati. Tali viaggi di lavoro non sono meno importanti che direttamente in materia di affari.
Rispetto dell'ambiente del settore petrolifero e del gas
A partire dalla sua holding, Azad Babaev ha esteso la sua responsabilità alla sfera che lo preoccupava sin dalla creazione della sua stessa compagnia: l'ambiente. Fu nel dotare le sue imprese, secondo gli ultimi standard ambientali, che, senza risparmiare, investì denaro. Un uomo d'affari ha sempre dichiarato apertamente uno dei principi principali della sua azienda: l'ambiente dovrebbe subire il minor danno possibile e le compagnie petrolifere e del gas sono semplicemente obbligate a fare di tutto per rinnovare le risorse.
Tra le aree prioritarie dell'attività di Babayev c'erano: la costante modernizzazione di tutte le filiali e divisioni strutturali di RU-Energy, in conformità con gli standard; studio meticoloso della documentazione di progetto per prendere decisioni informate sulla costruzione di torri; monitoraggio continuo degli impatti ambientali.
Creare un ambiente confortevole nelle holding
Azad Babayev è sempre stato convinto che tutte le condizioni di lavoro e di riposo dei dipendenti dovrebbero essere create nell'azienda. E questo è il santo dovere dei leader. Le filiali sono state progettate e attrezzate in conformità con gli standard di sicurezza internazionali e russi. La formazione sulla sicurezza per i dipendenti era obbligatoria quanto la formazione per l'implementazione di nuovi strumenti di lavoro.
Il programma di lavoro e di riposo è stato redatto tenendo conto dei requisiti normativi e l'elaborazione - se non si parla di impiegati, è consentita solo in situazioni di forza maggiore. Azad Kamalovich ha sempre sottolineato che il lavoro della maggior parte dei suoi specialisti comporta un rischio costante. Pertanto, uno specialista non può andare a lavorare stanco o un po 'malato e il manager deve accorgersene. E questa non è una banale prevenzione di incidenti sul lavoro, ma vere vite umane. Come confermano i medici, questa opinione di Babaev è più che giustificata.
Tutti i dipendenti della Holding hanno ricevuto un'assicurazione medica estesa, il personale delle imprese è stato fornito di cibo caldo fresco nelle mense. E per i dipendenti che lavorano in aree pericolose, sono stati forniti nutrizione preventiva, orario di lavoro ridotto e altri benefici. Anche il problema dei trasporti è stato risolto presso la Holding: gli specialisti hanno ottenuto autobus di produzione su autobus di produzione. Come ha affermato Azad Babayev, ciò non solo fa risparmiare tempo sulla strada e risolve il problema del ritardo, ma soprattutto della forza lavoro.
Particolare attenzione è stata rivolta direttamente ai luoghi di produzione di petrolio, più precisamente agli specialisti del gruppo RU-Energy OJSC, che vi hanno lavorato. Azad Kamalovich, insieme ai capi delle divisioni strutturali, ha preso decisioni che nel cantiere di perforazione i dipendenti dovrebbero sentirsi a casa e non preoccuparsi di nulla. Presso le strutture è stata installata una casa modulare con camere da letto, bagni ed elettricità. E insieme alle guardie e agli autisti dei lavoratori se ne andarono.
Per fornire ai dipendenti pasti caldi, cuochi qualificati erano già assunti sul posto. Babaev è sicuro che gli specialisti possano lavorare pienamente solo in condizioni di vita confortevoli. E il lavoratore della sua azienda dovrebbe sentirsi peggio durante un viaggio d'affari che a casa.
Un altro standard secondo il quale Azad Kamilovich ha agito è quello di non dividere le persone in persone normali e persone con disabilità. Le opportunità limitate, ha detto, possono essere una persona abbastanza ordinaria semplicemente perché non vuole lavorare in modo efficace. Pertanto, la Holding ha un posto per tutti e per questo sono state create tutte le condizioni. Quindi, dice Babaev, e gli psicologi concordano con lui, le persone con disabilità possono sentirsi membri a pieno titolo della società.
Babaev, come un faro per le autorità locali
Azad Kamalovich Babayev ha ripetutamente affermato nelle sue interviste che un'azienda di successo dovrebbe lavorare per il bene della sua regione. E non si tratta solo di creare posti di lavoro. Devi fare di meglio per i tuoi dipendenti. Non è così difficile come può sembrare.
La holding sponsorizzava costantemente vari eventi culturali e sportivi, a cui Azad Babayev o altri top manager dell'azienda dovevano partecipare. Allo stesso tempo, i regali in occasione di tali eventi venivano sempre assegnati come target. Pratiche - hanno dato soldi e comunque ciò che spendono semplicemente non potrebbe esistere ..
Non importa quanto possa sembrare strano, ma è stato proprio guardando i rappresentanti delle iniziative imprenditoriali, tra cui sicuramente Azad Kamalovich, che le autorità locali hanno iniziato a mostrare attenzione a tali eventi. Uno dei casi in cui Babaevu affondò nell'anima in particolare, e spesso lo ricorda.
Durante le sue attività, la Holding ha patrocinato un orfanotrofio nell'Okugug autonomo delle Khanty-Mansi. Quindi il governatore per la prima volta nell'intera esistenza dell'istituzione venne all'albero di Capodanno per i suoi studenti solo dopo una comunicazione personale con il capo dell'azienda. Prima di ciò, nessuna delle autorità ha ritenuto necessario onorare l'istituzione con la sua presenza.
E ogni anno a maggio, Azad Kamalovich organizzava piacevoli riunioni per i veterani della Grande Guerra Patriottica, alla vigilia del Grande Giorno della Vittoria. Queste persone meritano di essere rispettate e onorate. E tutti possono farlo - non è necessario essere milionari. E quanta esperienza, saggezza e preziosi consigli possono dare. E solo per vedere quanto siano felici i nostri nonni e le nostre nonne nel comunicare con i loro compagni soldati vale molto.
Azad Babaev ha aperto una piattaforma per l'allenamento a Tjumen '
Quando iniziò lo sviluppo dell'allenamento a Tjumen ', sorgeva la domanda di costruire un sito moderno in città, dato che semplicemente non c'erano posti per le lezioni. Babaev è un uomo appassionato di sport, uno stile di vita attivo e brucia l'idea di migliorare la città. Pertanto - la decisione è arrivata rapidamente. Non esiste una moderna zona sportiva: è necessario organizzarla.
Una piazza completamente attrezzata per il fitness in strada è apparsa nella Piazza dei deputati. Era dotata di vari simulatori specializzati necessari per condurre lezioni a tutti gli effetti. E il giovane ha smesso di sedersi giorni e serate sulle panchine. Ogni cittadino può venire lì e studiare. Il design e l'attrezzatura della zona sportiva sono stati realizzati tenendo conto delle condizioni climatiche della regione, in modo da poterlo fare anche in inverno. Tutti i simulatori sono realizzati tenendo conto dei carichi elevati costanti e il rivestimento è progettato per un traffico elevato.
Per diffondere l'allenamento tra i giovani locali e nell'ambito dei seminari, sono stati invitati maestri riconosciuti di questo sport di Mosca, vincitori e premiati di festival internazionali. Il headliner dell'apertura del sito Tyumen per lo street fitness era Timati.
Non un nastro tradizionale è stato tagliato in questa vacanza, ma una vera catena.Aprire solennemente il sito per gli allenatori, è stato un onore sponsorizzare il progetto Azad Babaev e il direttore del dipartimento sportivo della regione di Tyumen Dmitry Gramotin. I giovani di Tyumen hanno ricevuto un nuovo posto popolare in città.
Il discorso ufficiale di Azad Kamilovich Babev all'evento non era lo stesso di quello accettato nei circoli: asciutto e conciso. Dopotutto, questa è la città in cui vive l'uomo d'affari e per le strade di cui cammina ogni giorno. Pertanto, ha detto semplicemente e sinceramente, che Tjumen è la sua città natale. Pertanto, il compito di Babayev come uomo d'affari è quello di creare tutte le condizioni affinché gli abitanti del centro regionale possano vivere in un ambiente confortevole. In modo che i giovani abbiano spazio per il relax, gli hobby e lo sviluppo. I giovani hanno l'opportunità di riunirsi nell'arena sportiva dopo lezioni e lezioni alle università. E i padri possono portare i bambini nella città dello sport per impegnarsi con loro e dare loro un esempio.
Concorso di Azad Babayev e RU-Energy Group per giornalisti
Azad Babayev ritiene giustamente che senza il supporto della stampa e pubblicazioni di qualità sui media, lo sviluppo dell'industria petrolifera e del gas sia semplicemente impossibile. Vale la pena raccontare il più possibile su questo settore al fine di attirare i giovani che saranno veramente orientati al lavoro. Dopo tutto, l'industria petrolifera non è solo un grande investimento. Ma anche duro lavoro quotidiano.
Per diversi anni, Azad Kamilovich ha organizzato e finanziato un concorso tra giornalisti specializzati nell'industria petrolifera e del gas e nei servizi petroliferi. copre l'industria petrolifera e del gas e i servizi relativi ai giacimenti petroliferi. Durante la sua attuazione, la Fondazione Babaev si è assicurata il sostegno del relativo ministero e dell'associazione di petrolio e gas da Tyumen.
Tra i rappresentanti dei media, hanno partecipato i migliori intervistatori, analisti, fotografi ed esperti nel genere delle indagini giornalistiche e delle relazioni. Il presidente immutabile della giuria era Azad Babayev, che rileggeva personalmente tutto il lavoro. Secondo Azad Kamilovich, non è solo facile per lui, perché possiede tutte le informazioni in questo argomento, ma è anche interessante. Vuoi sempre leggere l'opinione dei tuoi colleghi, che esprimono sul settore.
Durante l'esistenza del concorso per talentuosi giornalisti che coprivano il settore petrolifero e del gas, vi furono inviati oltre 300 lavori di rappresentanti di tutti i tipi di media. Inoltre, Babaev, a capo di RU-Energy, ha organizzato corsi di perfezionamento per rappresentanti dei media di città remote di lavoratori dell'industria petrolifera. Ad esempio, uno di quelli in cui i principali giornalisti di Mosca sono venuti a condividere la loro esperienza e conoscenza hanno avuto luogo nella città settentrionale di Noyabrsk.
Cosa si sa della vita personale di Azad Babayev
La stampa non sa nulla della vita personale di Azad Babayev. Non appare ad eventi pubblici, rispettivamente, puoi solo fare ipotesi su sua moglie o sui suoi figli.
Dalle sue parole che durante lo svezzamento del business c'erano minacce dirette dal crimine alla sua famiglia, possiamo concludere che ha una moglie e dei figli. Ma questo non è altro che la speculazione giornalistica. Forse per famiglia intende fratelli, nipoti. Dal momento che si sa che è il bambino più piccolo della famiglia.
Azad Kamalovich ha ripetutamente affermato che il compito del fondatore di una grande impresa è quello di sviluppare la sua azienda e spendere le sue forze su questo, e la parte secolare farà a meno di lui.
Qual è stato il motivo e chi è responsabile della chiusura di RU-Energy Group?
La società sta crescendo e sviluppando. I clienti di tali "squali" del settore petrolifero e del gas come Lukoil, Rosneft, Gazpromneft e altri giganti e improvvisamente, letteralmente nel giro di pochi giorni, diventa bancarotta. All'inizio, Azad Babaev parlò a malincuore, solo stringendosi i denti, combatté per la compagnia. Nel corso del tempo, è diventato più loquace e ha detto che l'azienda che ha creato era diventata troppo "un bocconcino".
In quel momento, quando la stampa era piena di molte pubblicazioni personalizzate, che affermavano categoricamente che RU-Energy Group Holding non stava rispettando i propri obblighi nei confronti dei partner, oltre 10.000 persone lavoravano nell'azienda. Gli stipendi venivano sempre pagati in tempo. Non c'era debito fiscale. Ma una serie di pubblicazioni a pagamento ha funzionato.
In tribunale sono comparsi reclami dei creditori e la società è stata superata da vari problemi. Non è stato alcun lavoro trovare la parte colpevole per i media. Fallire la tua Holding, in cui hai investito anima, tempo e denaro, è nell'interesse di una sola persona - Azad Babaev. Questa è la conclusione che seguì da alcuni materiali a pagamento che apparvero sulla stampa allora. Per capire perché Azad Kamalovich ne avesse bisogno, nessuno lo avrebbe nemmeno fatto.
La reputazione dell'azienda e persino lo stesso Babayev erano viziati. Il gioco dei destini umani in un'area in cui si appellano con grandi soldi, sfortunatamente, non è così raro. Quindi è iniziata l'azione penale nei confronti dei vertici dell'azienda. Le strutture criminali, che hanno iniziato a minacciare apertamente non solo la gestione dell'azienda, ma anche le famiglie, hanno anche detto la loro parola pesante.
Babaev in seguito ammette che persone del mondo criminale sono venute da lui e hanno chiesto di rinunciare agli affari, a cui sono stati inviati in una certa direzione. Da questa scintilla non solo si accese una fiamma, ma un falò in cui l'energia di RU si “bruciò”. Il tribunale ha riconosciuto il fallimento della Holding nel 2015.
Azad Kamalovich Babaev e oggi continua a lottare per il suo frutto. Non molto tempo fa, il manager competitivo della Service Drilling Company ha venduto le perforatrici come concordato da Naftagaz-Burenie ad un prezzo 22 volte inferiore al prezzo di mercato. La differenza non è decine di migliaia, ma decine di milioni di rubli. A questo proposito, i principali esperti nel settore petrolifero e del gas sono solidali con Babaev.
Per quanto riguarda i raid, i top manager di RU-Energy Group Holding dichiarano apertamente che i nomi dei clienti sono ben noti a tutti. Lo stesso Azad Babayev ha ripetutamente chiamato i loro nomi nelle sue lettere aperte.
Cos'altro vale sapere su Babaev
Azad Kamalovich Babaev è un esperto riconosciuto, l'opinione che i professionisti sono felici di ascoltare. La sua giornata è ancora programmata. Sebbene la sua prole principale sia crollata, Azad Babayev è ancora un miliardario e continua a svolgere attività di beneficenza.
Fino al momento del fallimento, né RU-Energy Group, né Babaev e le sue precedenti società erano coinvolti in alcuno scandalo. Ciò indica l'affidabilità di Azad Kamalovich come partner e la sua capacità di condurre affari a vari livelli. Dopo tutto, quando ti sei creato, non solo ricordi le tue origini, ma ti sei anche abituato ad essere responsabile di ogni parola che dici.
