Spesso nascono boss di successo, ma molto può essere appreso nella vita. Un buon leader può far lavorare il personale in modo che le persone vogliano lavorare solo per lode.
Va ricordato che il capo non è un tiranno. Dovrebbe supportare la squadra e non "spargere lavoratori", aumentando la propria autostima a spese di altre persone. Quindi che tipo di capo è? In questo articolo, individuiamo di più consigli utili per un leader di successoche sicuramente torneranno utili nella vita.
Suggerimento numero 1. Dare priorità
Un buon leader dovrebbe conoscere le priorità di vita di ciascuno dei suoi subordinati. Ciò contribuirà a raccogliere una "chiave" ad esso. Ad esempio, una persona è molto ambiziosa e necessita di un costante riconoscimento del merito e l'altra deve essere personalizzata per agire in modo più attivo.
Suggerimento numero 2. Studia psicologia
Questa raccomandazione può essere "sigillata" insieme al primo suggerimento. Per essere un buon capo, devi prima avere una certa conoscenza nel campo della psicologia. Se almeno una parte delle informazioni ottenute da tali libri viene messa in pratica, allora l'efficacia della gestione aumenterà sicuramente - questo è dimostrato.
Punta numero 3. Impara ad ascoltare le persone
Le capacità di ascolto stanno diventando meno comuni. In un certo senso, è un regalo. È sempre necessario ascoltare con interesse tutto ciò che l'impiegato sta cercando di trasmettere. Allo stesso tempo, è consigliabile porre domande, essere interessati a tutto ciò di cui parla. In questo caso, il dipendente capirà che la sua opinione è importante per la squadra nel suo insieme e il leader in particolare.
Punta numero 4. Parla magnificamente e correttamente
Un buon leader dovrebbe essere in grado di parlare bene ed esprimere chiaramente i suoi pensieri. In questo caso, il dipendente capirà cosa è in gioco e quale compito deve completare. Non puoi dare ragioni per il bullismo, perché nessuno prenderà sul serio i compiti. In qualsiasi impresa, è necessario essere in grado di formulare correttamente l'obiettivo finale.
Punta numero 5. Sii consapevole di tutto
Alle riunioni del mattino è necessario prestare attenzione ai meriti di ciascun dipendente. Se ci sono carenze, è necessario indicarle con calma e senza nervi inutili. L'inazione dovrebbe essere enfatizzata, l'iniziativa dovrebbe essere elogiata.
Punta numero 6. Definisci un obiettivo
Il capo deve necessariamente avere un piano per lo sviluppo futuro. Inoltre, deve essere in grado di trasmettere al personale subordinato. In questo caso, l'efficienza aumenterà più volte.
Punta numero 7. Il team building è il compito principale
Vari intrighi, litigi e altri momenti spiacevoli che possono influenzare la coesione della squadra devono essere fermati. Inoltre, è consigliabile fare tutto il possibile per unire la squadra con uno slogan. Ad esempio, devi stare insieme il più spesso possibile e andare all'aperto.
Punta numero 8. La coerenza in azione è cruciale
Il capo deve essere coerente nelle sue azioni. Tutte le promesse devono essere mantenute e trattate allo stesso modo da tutti i dipendenti. Gli animali domestici nella squadra non dovrebbero esserlo. Se le parole del leader divergeranno dall'azione, i subordinati cesseranno semplicemente di credere al loro capo. Inoltre, se un dipendente è stato punito per un ritardo di cinque minuti e l'altro non ha avuto nulla per mezz'ora di ritardo, allora ci saranno sicuramente diffidenza e pettegolezzi all'interno della squadra.
Suggerimento numero 9. Rimani sempre umano
Se uno dei dipendenti è arrabbiato con qualcosa per molto tempo e non è "suo", non sarà fuori posto chiedere cosa sia successo. Potrebbe essere necessario "sborsare" un paio di giorni liberi o aiutare finanziariamente. Una tale umanità sarà ricordata dall'impiegato per molto tempo - puoi esserne sicuro.
Punta numero 10. Educazione e tatto sono la chiave del successo
È necessario parlare con le persone educatamente e senza alzare la voce. Ma a volte una "frusta" è semplicemente necessaria. Non è necessario il licenziamento costante per spaventare, perché prima o poi tali minacce cessano di essere prese sul serio. Se hai già deciso di licenziare qualcuno, assicurati di farlo. I leader dovrebbero essere rispettati e anche un po 'spaventati. Dovrebbe essere ascoltato anche quando parla in silenzio.
Seguendo i dieci suggerimenti sopra, puoi diventare un leader di successo per la tua squadra.
